Bonnes pratiques et erreurs lors de l’achat d’un ATS

…expliqué en moins de 3 minutes !

Pressé par le temps ? Voici les bonnes pratiques à garder à l’esprit lors de l’achat d’un ATS, ainsi que les erreurs les plus courantes et comment les éviter. Pour faciliter les choses, je vais l’expliquer sous forme d’une liste de choses à faire et à ne pas faire.

Renseignez-vous sur le budget approprié

Un système de suivi des candidats peut avoir un impact énorme sur vos efforts de recrutement, allant du gain de milliers d’heures à la réduction du temps d’embauche et en vous assurant de sélectionner les meilleurs candidats. Tout cela se traduit par des économies d’argent. Il est donc tout à fait logique d’expliquer à votre service financier que ce serait effectivement un bon investissement et garantirait le meilleur budget possible. Bien qu’il existe de bonnes options ATS gratuites, elles sont principalement destinées aux petites équipes ayant des besoins minimes en personnel.

Pensez à long terme

Si vous faites le bon choix, vous et votre équipe utiliserez cet outil pendant des années. Donnez-vous le temps de rechercher et de consulter plusieurs fournisseurs jusqu’à ce que vous vous sentiez à l’aise. Cela peut être un long processus, mais si vous choisissez le mauvais outil et devez en changer d’ici quelques mois ou un an, cela peut coûter beaucoup plus cher.

Effectuer un achat interne sécurisé

En lien avec le point ci-dessus, il est essentiel d’obtenir l’approbation des principales parties prenantes avant d’acheter un ATS. Sans support interne, vous risquez de rencontrer des résistances de la part de votre équipe, freinant la mise en œuvre du système. Interagissez avec les chefs de service et les gestionnaires pour vous assurer que chacun comprend et participe aux avantages.

Ne vous contentez pas de l’ATS

Il est révolu le temps où ATS suivait uniquement les candidats, vous aidait à planifier des entretiens et prenait des notes. Explorez des solutions intégrées qui fournissent des fonctionnalités supplémentaires telles que l’intégration, la gestion des performances et l’analyse RH. Investir dans une suite logicielle RH complète peut offrir une plus grande efficacité et une plus grande évolutivité à mesure que votre organisation se développe.

N’ignorez pas l’expérience utilisateur

Bien que les fonctionnalités soient importantes, ne sous-estimez pas l’importance de l’expérience utilisateur. Choisissez un ATS qui offre une interface intuitive et une navigation fluide, garantissant que tous les utilisateurs, des recruteurs aux responsables du recrutement, puissent facilement adopter et utiliser le système. Demandez un essai gratuit ; Vous pouvez cliquer, explorer et demander des démos approfondies pour évaluer la facilité d’utilisation des différentes plateformes avant de prendre votre décision.

Ne négligez pas l’accompagnement et la formation

Même l’ATS le plus convivial peut nécessiter une certaine courbe d’apprentissage pour une utilisation optimale. Donnez la priorité aux fournisseurs qui proposent des programmes de formation complets et une assistance continue pour aider votre équipe pendant la mise en œuvre et au-delà. Cela garantit que vous pouvez maximiser les avantages de votre investissement dans un ATS et répondre à tous les défis ou questions qui pourraient survenir en cours de route.
Et voilà ! Même si vous ne pouvez consacrer que quelques minutes, vous êtes maintenant prêt à consulter des fournisseurs et à réserver des démos avec ceux qui semblent bien répondre à vos besoins.

Ensuite, consultez notre sélection de Les meilleurs vendeurs d’ATS. Si vous êtes aux États-Unis et recherchez une évaluation plus personnalisée, vous pouvez réserver une consultation individuelle gratuite avec un consultant technique RH. ici.

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Auteurs

Rodrigo Vázquez Mellado

Rodrigo travaille dans le domaine de la technologie depuis 2015 dans divers rôles de marketing et de produits. Ces rôles l’ont mis sur la voie du monde du recrutement et des ressources humaines. Par exemple, il a aidé les recruteurs d’entreprises comme Walmart et Alorica à améliorer leur processus de recrutement grâce à l’utilisation de l’intelligence artificielle. Dans d’autres startups, il a également joué un rôle actif dans le recrutement de nouveaux membres d’équipe. Plus récemment, il a été rédacteur et éditeur pour SelectSoftware Reviews, où il couvre des domaines de logiciels RH tels que la paie, la gestion du capital humain, la planification des effectifs et l’IA de recrutement. Rodrigo est également un grand voyageur, un pratiquant de jiu-jitsu moderne, un musicien et un passionné de langues.