L’intelligence artificielle fait de plus en plus partie du processus de recrutement, et pour les demandeurs d’emploi, ce changement peut sembler inhabituel, voire un peu effrayant. Mais je veux inverser cette perspective : les entretiens avec l’IA ne sont pas seulement un test pour vous. C’est aussi une opportunité en or pour Apprenez à connaître l’entreprise d’une manière plus franche et basée sur des données qu’un entretien traditionnel ne le permettrait.
Lors d’un entretien typique avec un humain, vous n’êtes pas seulement évalué, mais vous êtes également présenté. Vous établissez des relations, vous déplacez entre les personnages et captez des indices subtils. Mais lorsque vous parlez à AI, vous ne trouverez pas de recruteur charismatique vous expliquant pourquoi cette entreprise est le meilleur endroit où travailler. Toi Nous sommesCependant, vous obtiendrez probablement quelque chose de même valeur : faits.
L’intelligence artificielle n’a pas d’opinion. Il n’essaie pas de vous impressionner avec des bavardages ou de vous impressionner avec la culture. Il s’appuie sur les déclarations, les politiques et les comportements passés d’une entreprise. Ainsi, si vous l’abordez avec le bon état d’esprit – et les bonnes questions – vous pouvez avoir une idée beaucoup plus claire de ce à quoi vous vous engagez réellement.
ici 10 questions Pour considérer votre question lors d’un entretien avec AI :
📊 1. Quelle est l’évolution de carrière typique pour une personne embauchée à ce niveau ?
Cela vous permet de savoir si l’entreprise fait de la promotion de l’intérieur, à quoi ressemble la croissance et combien de temps il faudra pour progresser.
📉 2. Combien d’années les employés restent-ils généralement dans l’entreprise ?
L’ancienneté d’un employé en dit long sur sa satisfaction, sa culture et ses opportunités. L’IA fournira probablement des chiffres précis plutôt que de vagues assurances.
📈 3. Ce département est-il en croissance par rapport au reste de l’entreprise ?
Comprendre si votre équipe potentielle est en expansion ou stagne peut vous aider à évaluer la stabilité et l’importance stratégique à long terme.
🛠️ 4. Quels domaines de compétences ou d’expérience sont les plus importants pour réussir dans ce rôle ?
Avec l’IA, vous pouvez obtenir une réponse basée sur des données sur ce qui compte vraiment, et pas seulement sur ce qui est répertorié dans la description de poste.
📄 5. Qu’est-ce qui précisément dans mon CV m’a poussé à envisager ce rôle ?
Cela vous aide à comprendre ce qui s’est démarqué et peut vous guider sur la façon de vous présenter à l’avenir.
🔄6. Comment ce rôle interagit-il avec les autres départements ?
Des détails factuels sur la collaboration interfonctionnelle peuvent vous aider à évaluer la complexité et la vision au sein d’une entreprise.
🧭 7. Qui prend la décision finale d’embauche, et comment cet entretien est-il utilisé dans ce processus ?
L’IA peut clarifier le rôle qu’elle joue dans le processus décisionnel, que ce soit par le biais de la sélection, de la classification ou simplement de la collecte d’informations.
⚠️ 8. Existe-t-il des limites connues à ce processus d’entretien par l’IA ?
Poser des questions sur les limites montre une prise de conscience et peut vous aider à éviter des malentendus ou des erreurs.
🔍 9. À quoi ressemble généralement l’intégration pour une personne occupant ce poste ?
Les systèmes d’IA ont souvent accès à des processus de configuration standardisés. Vous obtenez les étapes réelles, pas seulement un résumé.
📊 10. Quels indicateurs ou objectifs sont utilisés pour évaluer la réussite à ce poste ?
Les attentes en matière de performance sont souvent clairement définies en interne. L’IA peut fournir une vue transparente de la façon dont vous mesurez.
Réflexions finales
Ne traitez pas un entretien avec l’IA comme une conversation avec un responsable du recrutement. Traitez-le comme un Séance de recherche. Vous êtes là non seulement pour répondre aux questions, mais aussi pour Recueillir des faits À propos de l’entreprise et du rôle.
La plus grande erreur que commettent les candidats est d’essayer de forcer une interaction de type humain. Au lieu de cela, les équipes acceptent : l’IA peut fournir des réponses plus objectives et standardisées, si vous posez les bonnes questions.
Soyez donc préparé, curieux et stratégique. Plus vous collectez de données, plus votre prochaine étape sera éclairée.
– Maggie
Vous voulez en savoir plus ?
Consultez cet article perspicace du chroniqueur principal Kerry Hannon de Yahoo Finance, qui présente des conseils de moi et d’autres :
Les entretiens d’embauche basés sur l’IA sont en hausse. Voici 10 conseils pour les candidats.
Remarque : J’ai vu ceci dans la description de poste concernant ce qu’un employeur recherche chez un candidat en matière d’IA : « Technologiquement fluide et énergique avec les outils émergents – en particulier l’IA – avec une approche proactive pour explorer et adopter des innovations qui ont un impact. » Vous n’avez pas besoin de connaître l’IA en pensant. Au lieu de cela, soyez ouvert à travailler avec lui et proactif en apprenant comment l’utiliser pour accomplir votre travail plus efficacement et/ou plus efficacement.
