La période qui suit le préavis de deux semaines et le départ officiel d’une entreprise peut être délicate et inconfortable. Si vous êtes un bon employé, votre équipe sera déçue de votre départ. Et si vous rencontrez des situations difficiles avec votre patron, vos coéquipiers ou vos collègues, cela pourrait être une période où ils baisseront la garde et en profiteront pour s’écarter un peu de votre chemin.
Quoi qu’il en soit, quitter l’entreprise peut engendrer du travail supplémentaire pour le reste de votre équipe, ce qui peut provoquer une certaine amertume pendant la période de transition.
À cette fin, vous pourriez être confronté à une situation dans laquelle vous serez mal traité pendant le délai de préavis. Si vous êtes actuellement confronté à cette situation, vous vous demandez peut-être ce que vous devez faire et comment y faire face. Cet article répondra aux questions courantes sur la façon de réagir si vous êtes mal traité pendant la période de préavis.
Creusons plus profondément.
Mauvais traitement pendant le délai de préavis : que faire ?
Si vous êtes mal traité pendant votre période de préavis, je pense que vous disposez de quatre options de base pour gérer la situation. Chacun des quatre est examiné ci-dessous.
1. Ayez une conversation directe avec la personne qui vous traite mal
Si un collègue ou un manager en particulier vous traite mal, la première mesure à prendre est de vous défendre et d’aborder la situation directement avec lui. Bien que s’engager dans un conflit potentiel soit inconfortable pour beaucoup, c’est le moyen le plus direct d’aider à gérer la situation et de demander à quelqu’un de changer son comportement.
Quant à la façon d’aborder la conversation, ma façon préférée de le faire vient du livre Communication non violente Par Marshall Rosenberg.
Tout au long du livre, Marshall recommande un cadre pour indiquer un comportement négatif qui ressemble à ceci :
- Commencez par dire « quand » et soulignez le comportement spécifique
- L’effet est [state the effect that is has on you]
- Ce qui me fait sentir [state how it makes you feel]
- pourriez-vous s’il vous plaît [change your behavior to this]
Dans le cadre de cette approche, vous ne faites pas de déclarations générales sur l’autre personne et sa personnalité, ce qui conduit souvent à des conflits émotionnels. Vous vous concentrez sur le comportement lui-même, démontrez l’impact et communiquez le changement que vous souhaitez voir.
Voici un exemple de la façon de gérer une conversation avec un collègue qui faisait des commentaires grossiers sur le fait que vous étiez égoïste et que vous laissiez tomber tout le monde.
“Hé [colleague name]Lorsque j’ai fait remarquer à quel point j’étais égoïste lors de la dernière réunion, cela a détourné l’attention du sujet de discussion et m’a également fait me sentir mal à l’idée de ce qui était déjà une décision difficile pour moi. Pouvez-vous s’il vous plaît ne pas faire d’autres commentaires sur mon départ de l’entreprise lors des prochaines réunions ? “
2. Parlez à votre responsable
Si vous constatez qu’un membre de votre équipe commence à vous traiter mal pendant votre période de préavis, vous pouvez également porter le problème à l’attention de votre responsable. Assurez-vous d’expliquer les détails du comportement, qui en était responsable, quand, et vous pouvez demander à avoir une conversation avec cette personne pour y mettre fin.
3. Parlez aux RH
Une autre option consiste à parler du problème à votre service RH et à lui demander de le gérer pour vous. C’est probablement la ligne de conduite la plus appropriée lorsque c’est votre supérieur hiérarchique qui a commencé à vous maltraiter.
4. Téléchargez votre date de départ
Si vous avez essayé d’autres options, comme avoir une conversation directe avec le responsable et parler à votre manager ou aux RH, et que vous constatez que vous êtes toujours mal traité, vous pouvez également avancer votre date de départ et partir plus tôt.
Même si vous souhaitez toujours démissionner de manière professionnelle et dans de bonnes conditions, vous devez dans ce cas prendre les mesures appropriées pour faire part de vos inquiétudes sur la manière dont vous serez traité pendant le délai de préavis. S’il n’y avait pas de changement de comportement ou de mesures prises pour remédier à ce problème, il serait raisonnable pour vous de dire : écoutez, j’ai été professionnel en donnant un délai de préavis normal et l’entreprise n’a pas été professionnelle à mon égard, alors maintenant je vais me débrouiller seul et partir plus tôt.
5. Tenez-vous-y
La dernière option est de réaliser que vous ne disposez que de peu de temps avant de quitter officiellement l’entreprise et d’aller jusqu’au bout. Vous avez peut-être calculé votre préavis de deux semaines et indiqué votre date de départ en conséquence. Si vous pouvez supporter que quelques personnes soient impolis pendant quelques semaines, vous pouvez partir à l’heure convenue et réduire tout risque de brûler les ponts.
Comment gérez-vous votre mauvais manager pendant le délai de préavis ?
Comme recommandé dans la section précédente, si vous avez un patron toxique qui vous traite mal pendant votre période de préavis, je vous recommande de suivre une série d’étapes spécifiques avec lui. La première consiste à avoir une conversation directe avec eux sur la façon dont ils vous traitent et à exiger qu’ils changent de comportement. Si cela ne fonctionne pas, je porterai la situation aux RH et leur demanderai leur soutien. Enfin, si les RH ne fonctionnent pas, il serait raisonnable pour vous d’avancer la date de départ et de partir plus tôt que prévu initialement si l’entreprise n’a pas géré la situation de manière professionnelle.
conclusion
Les mauvais traitements pendant la période de préavis peuvent être inconfortables et désagréables.
Heureusement, il existe des mesures que vous pouvez prendre pour déposer votre propre défense, et pire encore, vous ne devrez vous y engager que pour une courte période.
