Un de mes clients a récemment posé cette excellente question :
Je trouve souvent des opportunités dans des organisations où je connais quelqu’un, mais ces personnes travaillent généralement dans des domaines complètement différents. Parfois, je les contacte pour leur poser des questions sur l’organisation, mais souvent, ils ne savent pas grand-chose des rôles eux-mêmes, car ils travaillent dans d’autres secteurs de l’entreprise ou dans des rôles très techniques.
Quelle est la meilleure approche ? Dois-je les contacter, ou le réseautage consiste-t-il principalement à se connecter avec des personnes qui travaillent dans des domaines similaires au mien ?
Voici ce que je recommande :
Vous pouvez certainement toujours communiquer avec des personnes que vous connaissez au sein de l’organisation, même si elles travaillent dans des domaines complètement différents. Même s’ils ne comprendront probablement pas les détails du rôle que vous ciblez, ils peuvent vous fournir des informations utiles.
quels sont-ils Il peut Je vous le dis:
- La culture et les valeurs de l’organisation
- Comment fonctionne la conduite ?
- Si les gens ont tendance à rester ou à partir
- L’étendue du succès de la communication et de la coopération dans l’organisation
- La réputation globale de l’équipe à laquelle vous postulez
Ces éléments sont aussi importants que le rôle lui-même.
quels sont-ils Je ne peux pas Je vous le dis:
- Attentes quotidiennes en matière d’emploi
- Détails techniques ou fonctionnels
- Priorités de l’équipe et projets en cours
Cela signifie que sa valeur réside dans le fait de vous aider à comprendre l’environnement et la culture de l’organisation, et non les détails du travail.
Lorsque vous avez besoin de plus de détails sur le rôle réel, vous devrez étendre votre réseau pour inclure :
- Personnes occupant des emplois similaires
- Les personnes qui travaillent (ou ont travaillé) dans l’équipe cible
- Des anciens employés qui savent parler franchement
- Des recruteurs spécialisés dans ce que vous ciblez
Voici une approche pratique que vous pouvez essayer :
- Commencez par quelqu’un que vous connaissez déjà. Ils peuvent vous diriger vers quelqu’un de plus pertinent.
- Demandez des informations sur l’organisation, pas sur le rôle.
- Demandez une présentation amicale s’ils connaissent quelqu’un connecté à la zone que vous ciblez.
- N’oubliez pas de ne jamais demander d’emploi – vous demandez simplement des conseils et des orientations !
De cette façon, vous pouvez tirer le meilleur parti des relations existantes tout en collectant des informations précises et spécifiques à votre rôle.
Pour plus d’idées sur le réseautage, lisez le guide ultime pour entrer en contact avec les demandeurs d’emploi.
Alors, comment adoptez-vous cette approche ? Jetez un œil à ce brouillon de votre message/e-mail pour vous inspirer – bien sûr, vous devez l’adapter à votre personnalité et à votre style de communication :
Bonjour [Name],
Je vous contacte car vous pourrez peut-être me donner quelques conseils alors que j’envisage de postuler. [the role of …] dans [Organisation]. Pendant que vous travaillez là-bas, j’espère que cela ne vous dérange pas de me contacter.
Je ne m’attends pas à ce que vous connaissiez les détails du rôle, mais j’apprécierais grandement votre point de vue sur ce que signifie y travailler. [Organisation] Et comment la culture se sent au quotidien.
Si vous pensez que je devrais parler à quelqu’un de plus proche de ce poste, j’apprécierais toute suggestion.
Si vous disposez de 10 à 15 minutes pour une petite conversation, ce serait formidable, sinon une courte réponse sera plus que suffisante.
Merci beaucoup. J’apprécierais toute idée que vous pourriez partager.
cordialement,
Essayez cette approche – ne vous inquiétez pas si vous ne recevez pas de réponse positive immédiatement – continuez à élargir votre liste de contacts potentiels au sein de votre entreprise cible et vous recevrez bientôt un message « Oui, je suis heureux de vous aider, de quoi avez-vous besoin ? » répondre!
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