Cultiver d’excellents stagiaires et diplômés (+ au-delà) – Été de la technologie

Nous avons partagé notre point de vue Tech Summer sur le paysage du recrutement 2024 en avril dernier, et les défis n’ont fait qu’empirer depuis lors.

De nombreuses entreprises et personnes font cela durement en ce moment, et nos pensées vont à tous ceux qui ont subi de multiples séries de licenciements, avec une réduction budgétaire continue et les difficultés, anxiété et détresse correspondantes que cela provoque.

Au milieu de tout cela, les nouveaux employés (en particulier les employés débutants) sont l’une des premières choses à réduire. Si vous ne progressez pas, ou si vous n’êtes pas convaincu que l’économie se développe… il est peu probable que vous parveniez à développer de nouveaux talents.

Pourquoi les jeunes talents sont-ils si importants ?

C’est tout simplement notre avenir. Pour s’inspirer du modèle d’investissement social d’entrée/sortie de Bill English, le système éducatif néo-zélandais a investi plusieurs milliers de dollars pour attirer de nouveaux talents. Les « compétences numériques » sont à l’ordre du jour de notre pays depuis des décennies, et de nombreux efforts de recherche, d’amélioration et de soutien ont été déployés pour amener de « nouveaux » talents sur le marché du travail.

[A recent Listener article explained the social investment model well, sorry it’s behind a paywall, but here’s a link or your local library will have a hard copy of the 26 August 2024 edition!]

Nous sommes sur un marché mondial des talents, et nos diplômés qualifiés prendront leurs qualifications et iront à l’étranger là où se trouvent les emplois, s’ils en sont capables. S’ils ne veulent pas ou ne peuvent pas quitter Aotearoa, ils devront quand même payer leurs factures et quitteront donc le secteur technologique avant même de commencer.

Quel gaspillage d’investissement. Bien sûr, nous pourrions les attirer à nouveau dans quelques années, en tant qu’intermédiaires ou seniors.

Quelques années de sous-investissement dans les stagiaires et les diplômés auront des répercussions sur les décennies à venir.

Récemment, Tui Te Hau, PDG de Te Matarau a Māui, a partagé une analogie avec le sport de haut niveau :

Investissez maintenant, et dans 6 ans les All Blacks gagneront

Comment ça se passe pour la sortie Summer of Tech ?

Investissez dans des apprentis dès maintenant, et d’ici 3 ans, vous aurez dans votre équipe un courtier très performant, qui a grandi avec votre entreprise et sait qu’il existe une carrière technologique significative pour eux à Aotearoa.

Pas aussi rapide que l’analogie avec les All Blacks, mais vous comprenez la dérive !

Former de grands diplômés

Si vous êtes en mesure d’augmenter vos perspectives de « retour sur investissement » au-delà de ce trimestre, au-delà de cette année, alors la décision d’embaucher des stagiaires ou des diplômés est parfaitement logique. Nous avons vu des centaines de cas où l’embauche, l’accompagnement et la formation de stagiaires entraînent un développement plus rapide (et un retour sur investissement plus élevé !)

Les retours vont au-delà d’un simple membre de l’équipe fidèle et performant, vous développerez également votre équipe actuelle grâce à une expérience de gestion/mentorat, un sentiment de satisfaction individuelle et d’équipe et une fierté de poser les échelons pour la prochaine génération. Une approche collective dirigée par l’industrie répartit les investissements entre plusieurs employeurs et n’est pas seulement bonne pour votre entreprise, elle est également bonne pour notre secteur et pour Aotearoa dans son ensemble.

Bien que nous ayons commencé à servir la communauté des startups, nous avons également constaté d’énormes économies et économies d’échelle grâce aux entreprises et aux entreprises de taille moyenne qui travaillent avec nous pour faire la transition des stagiaires vers leur programme d’études supérieures. S’ils sont disposés à s’engager dans une approche axée sur l’industrie en matière de jeunes talents, ils peuvent économiser de nombreuses heures et de l’argent grâce à une approche collective de développement des talents.

Il est tout à fait possible d’obtenir 80 à 90 % de leurs diplômés auprès de stagiaires !

Et si nous ne le faisons pas ?

Avez-vous entendu parler du « pipeline de talents qui fuit » ? Voici une image du rapport sur les compétences numériques d’août 2023 :