Un responsable RH m’a contacté et m’a dit quelque chose que j’entends plus souvent que prévu : “Je sais que j’ai fait quelque chose d’utile. Mais je ne le vois pas sur la page.”
C’est chose faite. stratégique. Il possède une vaste expérience en matière de talent, de culture et de conception organisationnelle. Cependant, son curriculum vitae semblait plat. Et lorsque l’on vise des postes de responsable RH, un appartement coûte cher.
Laissez-moi vous expliquer ce qui a changé et pourquoi c’est important dans ce CV de cadre avant et après l’étude de cas.
CV par : Expérience sans positionnement
En un coup d’œil, son CV original comportait trois problèmes principaux.
1. Il n’y a pas de marque claire
Lisez son résumé comme des dizaines d’autres. Elle a énuméré des années d’expérience et de nombreuses responsabilités, mais n’a pas défini pour qui il était sur le marché ni quel type de responsable RH il était devenu.
Il n’y avait pas de mot :
Les environnements dans lesquels il a prospéré
La gamme dans laquelle il travaillait
mandats de la transformation qu’il a menée
Des résultats commerciaux constamment impactés
Lorsqu’un conseil d’administration ou un PDG examine un curriculum vitae, il ne demande pas : « Cette personne a-t-elle de l’expérience ? Ils demandent : « Est-ce le leader qui peut résoudre nos problèmes commerciaux uniques et nous aider dans le prochain chapitre ?
Cette réponse n’était pas claire sur le curriculum vitae du responsable des ressources humaines.
2. Réclamations sans preuves
L’ancien CV mentionnait la création d’une culture, le développement des talents et les partenariats stratégiques. Important, oui. Mais où étaient les normes ? Un impact commercial ? Preuve?
Les responsables RH sous-estiment souvent leur impact sur l’entreprise. Dans son cas, il y a eu des histoires marquantes sur la refonte de la main-d’œuvre, la planification de la succession des dirigeants et l’intégration post-acquisition. Aucun d’entre eux n’a été quantifié ou positionné comme des résultats institutionnels.
Le résultat : un CV se lit comme un effort et non comme un impact. Et devinez quoi ? Chacun met des efforts dans son travail, mais le niveau et le résultat final sont les plus importants.
3. Affichage de base
Le format était utilisable mais générique. Il n’y a pas de hiérarchie visuelle ni de ton exécutif. Rien n’indique qu’il s’agissait d’un responsable RH au sein du conseil d’administration travaillant dans des environnements complexes.
Au niveau du responsable RH, votre CV n’est pas qu’un simple document. C’est un signal de votre façon de penser, de la manière dont vous établissez des priorités et de la manière dont vous présentez les informations aux parties prenantes. Vous n’avez pas nécessairement besoin d’un formatage sophistiqué, mais vous voulez vous assurer que le fichier a l’air actuel, qu’il est facile à lire et qu’il est formaté de manière à diriger naturellement l’œil du lecteur, en particulier vers les points principaux.
Mon processus : comment nous avons reconstruit le récit
Chez Career Impressions, je ne « modifie » pas les CV des dirigeants. Je construis des récits de leadership à partir de zéro, en travaillant en partenariat avec chaque client pour découvrir et positionner ses forces et sa valeur pertinentes.
Mon travail avec ce responsable RH a suivi le même cadre que j’utilise avec les hauts dirigeants de tous les secteurs :
Étape 1 : Clarifier l’objectif
Avant qu’il n’écrive un seul mot, nous avons précisé son objectif professionnel. Avez-vous déjà entendu l’expression : « Prendre des photos dans le noir » ? Eh bien, sans un objectif de carrière très spécifique et précis en tête, votre CV ne sera que cela : ne viser rien et n’aboutir à rien.
Cherchait-il un rôle transformationnel en tant que responsable des ressources humaines dans un environnement soutenu par le capital-investissement ?
Quelle est la mission de la culture et de l’engagement dans une entreprise en phase de croissance ?
Un rôle de leadership en ressources humaines dans une organisation mature ?
Vos outils de carrière ne peuvent jamais être complets. Il doit être aligné sur une direction spécifique.
Avant de faire quoi que ce soit, nous avons clarifié la portée, l’environnement et le mandat idéaux de mon travail. Cette décision a façonné tout ce qui a suivi.
Deuxième étape : extraire la véritable proposition de valeur
Grâce à une tâche structurée et un entretien individuel détaillé, j’ai extrait des modèles :
Il est continuellement entré dans des organisations en période de changement.
Il a repensé les modèles opérationnels des ressources humaines pour les aligner sur la stratégie de croissance.
Il a collaboré étroitement avec des PDG en matière de succession et de capacités de direction.
Et associez les initiatives culturelles à des améliorations mesurables des performances.
C’est devenu sa marque de fabrique.
Il n’était pas qu’un « leader RH expérimenté » (gentil, basique, ennuyeux). Au lieu de cela, il était un CHRO axé sur la transformation qui s’efforçait d’aligner la stratégie humaine sur la croissance de l’organisation (claire, concise et puissante).
Étape 3 : Traduire l’impact des RH dans le langage des affaires
Nous avons recadré son travail en termes de préoccupations d’entreprise pour :
Soutenir la croissance des revenus
Optimisation des coûts grâce à la planification de la main d’œuvre
Mesures de rétention et d’engagement
Sièges de conduite puissants
Résultats de l’intégration post-fusion
Plutôt que de dire qu’il « a dirigé des initiatives culturelles », nous avons montré comment ces initiatives ont réduit le roulement de personnel malheureux, accéléré la préparation au leadership et stabilisé les performances pendant le changement.
La preuve a remplacé les généralités.
Étape 4 : Appliquer la coordination au niveau de la direction et la stratégie visuelle
La largeur est importante. Encore une fois, par présentation, je n’entends pas « fantaisie ». Je veux dire que c’est clair, facile à lire, engageant et à jour. Un CV doit être visuellement intéressant et plein de contenu intéressant du début à la fin.
Nous avons créé :
Un titre fort, ciblé et en adéquation avec le mandat du chef des ressources humaines
Un résumé concis décrivant la portée, la taille et la philosophie de leadership
Définir le leadership met en lumière ces victoires majeures
Format épuré avec une hiérarchie visuelle permettant d’examiner facilement les principales réalisations
Le document semblait intentionnel, stratégique et prêt à être utilisé.
La confiance a suivi.
Post CV : des résultats mesurables
Une fois le nouveau CV lancé sur le marché, j’ai reçu ses commentaires quelques mois plus tard.
Il m’a dit qu’il avait reçu « plus d’entretiens que je n’aurais pu l’imaginer » et qu’il avait accepté « un rôle important dans une organisation que j’apprécie énormément ». De plus, il a mentionné qu’il avait reçu d’excellents commentaires sur la façon dont il « avait soutenu le CV de ma marque ». Bingo !
Même métier.
Même expérience.
Un positionnement complètement différent.
C’est le pouvoir de l’alignement.
Êtes-vous à la recherche d’un visuel de ce à quoi ressemble un bon CV de cadre ? Consultez les exemples de CV sur mon site Web.
Chacun de mes exemples de CV démontre une mise en œuvre de la stratégie décrite ci-dessus dans cet article, c’est-à-dire ce que vous devez suivre, en utilisant vos propres mots et votre historique professionnel, pour réussir sur votre CV individuel.
Ce que montre réellement ce cas de CV de cadre
Les dirigeants manquent rarement d’expérience, mais ils manquent souvent de précision narrative.
Quand votre CV :
Définit clairement qui vous êtes
En parfaite adéquation avec votre objectif
Démontre un impact commercial
Communique avec l’exécutif polonais
Vous arrêtez d’espérer que quelqu’un reliera les points, et vous les relierez à leur place.
Si vous êtes un haut dirigeant ou un cadre supérieur et que votre CV ressemble encore à une description de poste, il est peut-être temps de reconsidérer la façon dont vous racontez votre histoire. Car au niveau exécutif, un CV ne consiste pas à énumérer des responsabilités. Le dossier doit vous donner une place à table avant d’entrer dans la salle.
Si vous souhaitez voir comment évolue votre CV actuel, je vous invite à revoir mon travail et mes spécialisations chez Career Impressions et à déterminer si votre récit de leadership fonctionne aussi dur que le vôtre.
