Si vous êtes invité à un deuxième entretien, félicitations, l’entreprise est intéressée à vous embaucher. Cependant, vous devez tout de même bien vous préparer pour le deuxième entretien, car il y aura d’autres candidats dans le même poste que vous !
Dans ce blog, je vais vous donner 7 conseils essentiels pour votre deuxième entretien, vous indiquer les questions auxquelles vous devrez répondre et vous donner des réponses performantes !
Eh bien, commençons par examiner nos 7 meilleurs conseils pour un deuxième entretien réussi.
Conseil n°1 pour le deuxième entretien. Soyez prêt à répondre aux mêmes questions que lors du premier entretien.
En règle générale, différentes personnes participeront au deuxième entretien, car le responsable du recrutement souhaite un deuxième avis. Ils peuvent vous poser certaines des mêmes questions auxquelles vous avez dû répondre lors du premier entretien, alors assurez-vous de vérifier vos réponses.
Conseil n°2 pour le deuxième entretien : Soyez très passionné par ce poste.
Les entreprises veulent embaucher des personnes qui souhaitent vraiment travailler pour leur entreprise et qui excelleront dans leur poste. Vous ne pouvez pas faire de grandes choses dans votre entreprise sans être passionné.
Lors du deuxième entretien, dites ce qui suit lorsque la question vous est posée : Qu’est-ce qui vous distingue des autres candidats ?
“Trois choses me distinguent. Premièrement, je suis incroyablement passionné par mon travail, ce qui signifie que je fais plus de travail que la moyenne des gens.
Deuxièmement, je suis toujours à la recherche de moyens de développer, d’améliorer et de diversifier mes compétences. Qu’il s’agisse d’assumer les tâches d’un collègue, de suivre des formations ou de recevoir les commentaires de mon manager, j’ai soif d’apprendre et de progresser.
Enfin, la chose la plus importante qui me distingue est peut-être mon sens du commerce. Je comprends que vous dirigez une entreprise et que je dois produire de grandes choses dans mon entreprise pour vous offrir un bon retour sur mon salaire.
Conseil n°3 pour le deuxième entretien : ayez un plan sur 30, 60 et 90 jours.
L’une des questions les plus courantes, mais aussi les plus difficiles, lors du deuxième entretien est la suivante : que ferez-vous au cours des trois premiers mois suivant votre entrée en fonction ?
Emporter avec vous un plan préparé sur 30, 60 et 90 jours lors de votre deuxième entretien est un excellent moyen de montrer au responsable du recrutement que vous êtes préparé, organisé et sérieux dans votre intention d’avoir un impact positif.
Donnez la réponse suivante quand ils vous disent, Que ferez-vous au cours des trois premiers mois suivant votre entrée en fonction ?
“Au cours des trois premiers mois, je me concentrerai sur trois domaines clés : comprendre l’entreprise et son rôle, passer à l’action et s’améliorer. Au cours des 30 premiers jours, je me plongerai dans l’apprentissage, acquérant une compréhension claire du rôle, de la dynamique d’équipe et des politiques de l’entreprise, tout en construisant de solides relations de travail.
Au cours des 30 prochains jours, je commencerai à définir et à mettre en œuvre des objectifs SMART qui correspondent aux objectifs de l’entreprise, en garantissant la fourniture d’une valeur mesurable. Au jour 90, j’évaluerai mes progrès, demanderai des commentaires, identifierai tout besoin de formation et améliorerai mes performances pour m’assurer de continuer à avoir un impact fort et à long terme. En fait, j’ai créé un plan de 90 jours pour vous faire savoir ce que je ferai dans ce rôle et j’aimerais vous en donner une copie.
Deuxième conseil d’entretien n° 4. Faites des recherches approfondies sur l’entreprise.
Avant votre deuxième entretien, je vous conseille fortement d’apprendre et de comprendre le style de leadership, les valeurs et la culture de l’entreprise. Quand ils te le disent, Pourquoi veux-tu travailler pour nous ?dites quelque chose d’unique, comme ceci :
“Je veux travailler pour vous parce que votre style de leadership et vos valeurs correspondent à mes principes fondamentaux. Votre PDG a mentionné dans une récente interview que donner aux employés les moyens de s’approprier est la clé de votre culture. Cela a vraiment attiré mon attention car je m’épanouis dans des environnements où je peux m’approprier et contribuer aux objectifs commerciaux de l’entreprise.”
Deuxième conseil d’entretien n°5. Réfléchissez à la façon dont vous pouvez améliorer ou développer l’entreprise !
Une question courante, mais difficile à répondre lors du deuxième entretien, est :
Selon vous, que peut améliorer notre entreprise ?
À moins que vous ne soyez préparé à répondre à cette question, vous aurez du mal à donner une réponse sûre et vous ne serez pas embauché. Laissez-moi vous donner un excellent exemple de réponse que vous pourrez écrire et mettre en pratique :
Selon vous, que peut améliorer notre entreprise ?
“D’après mes recherches et mon point de vue extérieur, je pense que votre entreprise fait déjà beaucoup de choses très bien. Cependant, il peut y avoir des opportunités d’améliorer encore votre croissance et votre efficacité en explorant l’intégration d’outils d’IA, en particulier pour le support client, la création de contenu ou l’analyse de données, afin de gagner du temps et de personnaliser l’expérience client.”
De plus, vous pouvez envisager d’étendre votre présence sur un large éventail de plateformes sociales et numériques. Cela peut contribuer à accroître la visibilité et l’engagement de la marque. Par exemple, du contenu vidéo court, des podcasts ou des plateformes de niche peuvent présenter vos produits et services à de nouveaux publics.
Enfin, proposer ou étendre un programme d’affiliation peut vous permettre de tirer parti de l’influence de partenaires industriels, ce qui peut contribuer à générer des revenus supplémentaires.
Conseil n°6 pour le deuxième entretien. Posez des questions intelligentes !
Le deuxième entretien est un processus bidirectionnel : poser des questions intelligentes sur l’entreprise, le poste ou ce que vous pouvez faire pour les aider à réussir augmentera vos chances d’obtenir le poste. Voici 3 bonnes questions à poser :
T1. Quelles opportunités de formation et d’évolution professionnelle sont disponibles dans ce poste ?
Q2. Quels sont les plus grands défis auxquels l’équipe est actuellement confrontée et que puis-je faire pour aider à les surmonter ?
Q3. Que font les plus performants de l’entreprise pour réussir ?
Deuxième conseil d’entretien n°7. Préparez les réponses aux questions courantes suivantes lors du deuxième entretien…
Quelle est votre plus grande réussite ?
Quel type d’environnement de travail préférez-vous ?
Parlez-moi d’une fois où vous avez travaillé sur un projet stimulant.
Pourquoi veux-tu travailler pour nous ?
Quels atouts pouvez-vous apporter à ce rôle ? (Les meilleurs atouts sont la conscience des affaires, la résolution de problèmes, l’adaptabilité, l’ingéniosité et la collaboration)
Quelle est votre plus grande faiblesse ? (Impatient et j’ai du mal à dire « non » aux gens !)
Qu’est-ce qui vous distingue des autres candidats ?
Que feriez-vous si vous ne vous entendiez pas avec un membre de notre équipe ?
Pourquoi veux-tu quitter ton travail ?
Quelle partie du travail pensez-vous que vous trouverez la plus difficile ?
Où te vois-tu dans 5 ans ?
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